Le domaine de l’analyse et de la conception des Systèmes d’Information Décisionnels (SID) est très demandeur en techniques et méthodes nouvelles qui permettent de favoriser la réussite du processus de la prise de décision et de minimiser le temps de la conception. Une étude comparative menée sur différentes démarches d’analyse des besoins décisionnels a identifié un ensemble de problèmes. Ces problèmes proviennent, généralement, de la nature des processus appliqués en analyse des besoins, des difficultés de l’expression des besoins et de l’insuffisance de la qualité des documents. Pour remédier à ces problèmes, nous proposons dans cet article une démarche d’analyse des besoins décisionnels, qualifiée de démarche d’Ingénierie des Besoins Décisionnels (IBD), sous forme d’un processus et de modèles qui supportent la découverte, la spécification, la négociation et la validation des besoins. Cette démarche permet de guider et d’orienter les analystes concepteurs dans tout le processus d’IBD.

The field of Decisional Information Systems (DIS) analysis and design is highly applying new techniques and methods to promote the success of the decision process and to minimize the time of design. A comparative study conducted on different approaches for analyzing decisional requirements, raises a series of problems. These problems are coming generally from the nature of the applied requirements analysis process, the difficulties in expressing requirements and the insufficient quality of documents. To face these problems, we propose in this paper a method for analyzing decisional requirements, qualified Decisional Business Intelligence (DBI), as a process and models that support the discovery, specification, negotiation and validation requirements. This approach aims to guide and orient analysts designers throughout the DBI process.